那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应该下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，快速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业打造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。

基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。

这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。

京东商城本书目前价68元，可参加每满100-50活动，0/9/14/20点可领取满200-20券（PLUS会员有200-25优惠券可做到更低），做到满200-120，凑单选购低至27.2元，近期低价，感兴趣的朋友可以看看~